モニター募集

現在モニターになって下さるクライアント様を募集しています。

「継続的に成果が出る組織改革を実践するしくみをつくり、最短3か月で目標を達成する」コンサルティングを受けていただき、 感想をいただけないでしょうか?

私はその感想を元に、今後、組織作りやリーダー育成のしくみの再現性を高めたサービスに定型化していきたいと思っています。

継続的に成果の出るしくみをつくり、最短3か月で目標を達成

このコンサルティングでは、目標設定をしつつ、下記2種類のリーダーを育成します。

・改革活動リーダー育成

・運営ファシリテーター育成

リーダー育成は最初の3か月でしくみをつくった後も、継続的にコーチングを行うことをお勧めしています。

Step 1: 短期成果を出すしくみつくり

ヒアリング後、たたき台を提案し活動をスタートさせます。私が現場リーダーのサポート役となり、まずは動きだします。随時リーダーの意思を尊重し細かな軌道修正を行い、3か月という短期間で、見える成果を出すことをお約束します。

人を賢く使い業務プロセスから無駄を省くことで、短期的に業績を伸ばすことは可能です。でもそれはアスピリンのようなもので、必ずしも社員にとって幸福な結果ではありません。時にはそれが刺激になり、痛みを和らげることにもなりますが、それは人を育てる組織への転換ではありません。そこにいる人が自発的に動き、互いに協働するしくみをつくらないと長続きしません。ですから、Step 1だけでは未完成なのです。

Step 2: 賢く人を使う組織から人を育てる組織へ転換

Step 1の作業と並行して、組織作りのリーダー育成を実施します。会社のビジョンを明確にしていき、そのビジョンに沿って無理のない運用プロセスを作っていきます。行動指針、コンピテンシーを話し合い明文化し、共有します。

社員が学び、自発的に動き出すことは会社にとって、ある意味両刃の剣です。そのデメリットを懸念し消極的になっていては、組織が成り立たないところまで来ていると思います。ぜひ、積極的に利用し「元気があって創造性のある社員」を育成していきませんか?

コンサルティング費用

モニター価格として、通常の30%OFFです。

プロミネンス ❘ フロー組織実現コンサルティング
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