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モニター募集

期間限定でモニターになって下さるクライアント様を募集しています。

限定1名様に、「継続的に成果が出る組織改革を実践するしくみをつくり、最短3か月で目標を達成する」コンサルティングを受けていただき、 感想をいただけないでしょうか?

私はその感想を元に、今後、組織作りやリーダー育成のしくみを更に再現性が高く、安価なサービスに定型化していきたいと思っています。

もしあなたがモニターになって頂き、感想をいただけるなら、このコンサルティングの価格を通常販売している価格ではなく、信じられないくらいの低価格で提供させて頂こうと思っています。

今後はそれ以上の価格でモニターを募集する可能性はありますが、これ以下の金額で募集することは絶対にありません。

今からコンサルティングの内容について紹介します。

継続的に成果の出るしくみをつくり、最短3か月で目標を達成

このコンサルティングでは、目標設定をしつつ、下記の2種類のリーダーを育成します。

・活動指揮リーダー育成(リーダー達を監督)

・内部運営リーダー育成(毎日の任務を遂行)

リーダー育成は最初の3か月でしくみをつくった後も、継続的にコーチングを行うことをお勧めしています。

Step 1: 短期成果を出すしくみつくり

ヒアリング後、私がたたき台を提案し、即活動をスタートさせます。私が現場リーダーのサポート役となり、まずは動きだします。随時リーダーの意思を尊重し細かな軌道修正を行いながら、3か月という短期間で、見える成果を出すことをお約束します。

但し、人を賢く使い、業務プロセスから無駄を省くことで、少しの間業績を伸ばすことは簡単です。それはアスピリンのようなもので、必ずしも社員にとって幸福な結果ではありません。時にはそれが刺激になり、痛みを和らげることにもなりますが、それは人を育てる組織への転換ではありません。そこにいる人が自発的に工夫し、協力するしくみをつくらないと長続きしません。ですから、Step 1だけでは未完成なのです。

Step 2: 賢く人を使う組織から人を育てる組織へ転換

Step 1の作業と並行して、2種のリーダーのコーチングを実施します。合わせて、会社のビジョンも明確にしていく必要があります。そのビジョンに沿って、無理のない運用プロセスを作っていきます。

社員が学び、自発的に動き出すことは会社にとって、ある意味両刃の剣です。そのデメリットを懸念し消極的になっていては、組織が成り立たないところまで来ていると思います。ぜひ、積極的に利用し「元気があって創造性のある社員」を育成していきませんか?

 

コンサルティング費用

このコンサルティングはまだテスト段階です。参加して頂いた方のご意見をお聞きし、今後どこまで定型化していくか決めていきたいと思っています。

「完全に再現性があるノウハウ」と言いたいところですが、コンサルティングスタート時のヒアリングから最初のたたき台をご提案する「コンセプト策定」のところが、非常に難しく、定型化しにくい部分です。

次に難しいのが、最初のコンセプトから、いかに迅速に周囲の空気を読んで最適の策に軌道修正していくか、です。

これらの部分は、プロジェクトリーダーの場数を踏んだ者しか分からない直感とも言うべき部分ですが、出来る限り活動を共にするリーダーに伝えていくつもりです。

 

今回、このコンサルティングを本来販売する価格より、大幅に値下げしました。本来販売している価格は3か月/150万円(税別)ですが、今回は3か月+α/75万円(税別)です。初回コンサルティングまでに25万円お振込み頂き、残りは3か月後です。+αとは、通常より3か月後以降の定着を継続サポートします。

企業向けコンサルタントに依頼されたご経験がおありの方なら、サービスの内容からすれば通常価格でも考えられないぐらい低価格なことがお分かりと思います。このスタイルのコンサルは、立ち上げ時には付きっ切りで参加しないといけないこともあり、もし時給を10万円近く設定しているコンサル2~3人に来ていただくと大変なことになります。

以前企業に勤めていた時に雇う側としてコンサルタントを探し、選りすぐった方達に来て頂いたのですが、現場との相性や費用対効果で大変苦労した経験があり、少しでも安価で安定した成果が出るノウハウを確立し、世に広めたいと願ってのことです。

今回のモニターに応募して頂けるのでしたら、お問い合わせよりご連絡ください。携帯でも、メールでも構いません。開始時期が遅れる場合がありますのでご了承願います。

 

携帯:090-7762-5259

Mail:prom.consul@gmail.com

ご連絡をお持ちしております。

プロミネンス
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