2019-02

組織改革

組織改革に大切なことは、「思考特性(メンタルモデル)の棚卸し」と「システム思考」

学習が進んだチームは、周囲からまるで新興宗教に洗脳されたように見える! 全社改革リーダーになって3年目、1年間の布教活動の甲斐あって賛同者が増え、集まった数名の役員と管理職50人で事業戦略を1年かけて作り上げました。 それは私が...
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