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ティール組織を導入する上で、目立たないけど最も重要なことが、「物語ること」です。ティール組織の３つのブレイクスルー「自主経営」「全体性」「存在目的」の中で一番重要な慣行は、「全体性」です。一番目立つのは「自主経営」の特徴であるフラットな組織...

10年以上前に職場で全社改革タスクフォース活動を数年行った経験で悟って以来、「職場の心理的安全性を向上させないと社員は伸びない。社員がのびのび働き出すと自然に売り上げが伸びてくる」と提案してきました。最初は、成果報酬型のコンサルをしている知...